Page 2 - P4-2561-2564-1

สารบัญ

หน้า

บทสรุปผู้บริหาร ก
ส่วนที่ 1 หลักการและกรอบในการวางแผนกลยุทธ์
 หลักการและกรอบในการวางแผนกลยุทธ์ 1
 สาระส าคัญของยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) 2

 สาระส าคัญของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560 - 2564) 3
 สาระส าคัญของแผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579 4

 สาระส าคัญของแผนพัฒนาการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560 - 2564) 4
 สาระส าคัญของยุทธศาสตร์ใหม่มหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นตาม 5
พระบรมราโชบายระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560-2579)

ส่วนที่ 2 บริบทมหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง

 ข้อมูลพื้นฐาน 7
 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (SWOT ANALYSIS) 8

ส่วนที่ 3 แผนกลยุทธ์พัฒนามหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง พ.ศ. 2561-2564 ปรับปรุงครั้งที่ 1
 ปรัชญา/ปณิธาน 17
 อัตลักษณ์/เอกลักษณ์ 18
 วิสัยทัศน์/พันธกิจ/เป้าประสงค์/ประเด็นยุทธศาสตร์ 18

 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : พัฒนาท้องถิ่น 19
 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : ผลิตและพัฒนาครู 21
 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : ยกระดับคุณภาพการศึกษา 23

 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : สร้างและพัฒนาผลงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อการพัฒนา 25
มหาวิทยาลัย ชุมชนท้องถิ่น ภูมิภาค และประเทศ
 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : พัฒนาระบบเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการศึกษา 27

 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 : พัฒนาระบบการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย 29
 แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ. 2561 - 2564 ปรับปรุงครั้งที่1 31

ภาคผนวก

 ความสอดคล้องระหว่างกรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาวฉบับที่ 2 แผนพัฒนาการศึกษาของ 43
กระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12 และแผนกลยุทธ์พัฒนามหาวิทยาลัยฯ 4 ปี (พ.ศ.2561-2564)
ปรับปรุงครั้งที่ 1
ความสอดคล้องระหว่างพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยราชภัฏ พ.ศ. 2547 และ 47

แผนกลยุทธ์พัฒนามหาวิทยาลัยฯ 4 ปี (พ.ศ.2561-2564) ปรับปรุงครั้งที่ 1